Für jeden Abschnitt der Inner Journey

Für Talents, Associates, Principle Counsels und Partner

Zielgruppen

Start Your Journey – Onboarding

Für Nachwuchstalente

Im Kampf um die Nachwuchstalente müssen sich Kanzleien schon in einem frühen Stadium der Candidate Journey platzieren.

Statt klassischem 08/15-Rekrutierungs-Format, die Mitarbeitenden von morgen bei einer Yoga-Session mit anschließendem Get-together kennenlernen und bei den angehenden Juristen als innovativer Arbeitgeber wahrgenommen werden. 

Unser Angebot: Elektro Yoga

Young Professionals – Take off

Für Associates

Motiviert, Karriere orientiert, aber trotzdem auch eine gesunde Work-Life-Balance anstrebend, stürzen sich ihre Associates in die Praxis. Hier treffen sie auf Herausforderungen wie „Umgang mit Kritik“, „Aufbau von Selbstbewusstsein“ und „Grenzen setzen lernen“, für die es in der Ausbildung kein Lehrfach gab.

Um die Starter fit für den Arbeitsalltag zu machen, nicht ausbrennen zu lassen und damit der Fluktuation entgegenzuwirken, geht es für Kanzleien darum, zusammen mit professionellen Partnern wie Inner Journeys eine Säule für Gleichgewicht und Balance im Berufsleben anzubieten. 

Unser Angebot: Box-Coaching und Boxen & Rhetorik

Zielgruppen
Zielgruppen

Senior Professionals – On the Road

Für Principle Counsels

Nach mindestens einem Jahrzehnt im Job befinden sich Principle Counsels – häufig mit Familie – im Spagat zwischen beruflichen und privaten Challenges.

Meist haben sie ein Bewusstsein für die Notwendigkeit der Selbstfürsorge, brauchen aber Hilfe bei der Umsetzung.

Beim Jonglieren zwischen den To Dos auf dem Schreibtisch und im familiären Umfeld geht es um das Anbieten von Kraftquellen und damit um die Positionierung als verständnisvolle Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber, die die Herausforderungen ihres Teams sehen und ernst nehmen. 

Unser Angebot: Empowerment Coaching und Positive Psychologie

Partner/Leader – To the Top

Für Kanzleipartner

Von den Kanzleipartnern wird aus der Generation Y Coachen statt Kontrollieren gefordert. Ihr Führungsstil darf hinterfragt werden.

Bei den Mitarbeitenden für Erfüllung, Freude und Wertschätzung zu sorgen, ist genauso ihre Aufgabe, wie inhaltlich und wirtschaftlich als Führungskraft zu überzeugen.

Nach vielen Jahren im Job und einer anderen Generation zugehörig sind die Forderungen der Millennials an Führung für sie meist fremd. Um der „Challenge of Change“ begegnen zu können, brauchen sie selbst Support.

Ihre Erfahrungen, Kompetenzen und Professionalität mit dem Need der Next Generation zu verbinden, ist die zentrale Herausforderung. Hierbei kann Inner Journeys als professioneller Partner mit wertvoller Expertise aus den eigenen Reihen zur Seite stehen. 

Unser Angebot: Leadership-Training

Zielgruppen